La importancia de hacer entender el mensaje y la perspectiva económica de Latinoamérica

En la entrada de hoy vamos a transcribirles una interesante nota subida por el “El nuevo herald”, donde se explaya sobre el análisis del economista Jefe del Banco Mundial Augusto de la Torre de la economía latinoamericana y el rebote que le producen China y Estados Unidos.

No vamos a adentrarnos en interpretar la nota, sino en como la web efectúa el “resumen” de la misma desde su inicio!!!.

En la actualidad las empresas escriben miles de mail, breifings, gacetillas donde el emisor del mensaje cree que es entendido por todos!!!

La realidad que cuando más seguros estemos de que nuestro mensaje llego a quien se lo dirigimos, mejor estará realizado nuestro trabajo!!!

No ahorremos palabras ni medio alguno si tenemos dudas sobre el entendimiento de nuestros mensajes. Estos pueden ser leidos en cualquier hora, lugar y circunstancia y debemos “facilitarle” y “facilitarnos” de lo que queremos decir sea entendido!!

Las webs de los periódicos están entendiendo que sus lectores, no solo no compran la versión escrita, sino que tiene muy pocas palabras para que el lector se enganche con mensaje,

Es decir, en el mundo empresarial debemos ser claros y contundentes desde el primer momento que pretendemos comunicar algo, sino perderemos una oportunidad valiosa que difícilmente se pueda volver a repetir!!

La nota a transcribir tiene como fuente el link:

http://www.elnuevoherald.com/noticias/mundo/america-latina/article40758987.html

Economía latinoamericana se ‘ha bifurcado’ en torno a China y a EEUU

EN RESUMEN

Situación aparte es la de Venezuela, calificada de ‘muy complicada’. El FMI prevé una contracción económica del 10% este año y una inflación de más del 160%

Argentina deberá encarar un ajuste el próximo año; mientras Brasil enfrenta una compleja situación política, que ha situado en recesión a la primera economía regional

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El economista jefe del Banco Mundial (BM), Augusto de la Torre, subrayó el miércoles que América Latina “se ha bifurcado”, con México y Centroamérica aprovechando el repunte de EEUU y Sudamérica lastrada por la ralentización china; por lo que expresó su “temor” a que el actual frenazo siga en el 2016.

“Centroamérica y México y el Caribe está siguiendo la recuperación de la economía de EEUU. Y Sudamérica está sufriendo la desaceleración de China. La región se ha bifurcado. EEUU empujando hacia arriba y China hacia abajo”, explicó De la Torre en una conferencia sobre las perspectivas latinoamericanas.

Las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI), presentadas a comienzos de octubre en Lima, sitúan a América Latina en una recesión del 0.3% para este año y un leve repunte del 0.8% para el próximo.

De la Torre, sin embargo, se mostró más cauto ante el futuro próximo de la economía latinoamericana en un contexto de creciente volatilidad.

“Tengo el temor de que el próximo año sea también de cero o muy bajo crecimiento. Todavía queda mucha tela que cortar, y no creo que los países hayan tocado fondo, solo Chile”, agregó.

Junto a De la Torre, estuvieron José Juan Ruiz, economista jefe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); y Robert Rennhack, subdirector del Departamento de América del FMI en una conferencia celebrada en el centro de estudios Brookings de Washington.

Ruiz se mostró más optimista y destacó los logros alcanzados en América Latina en los últimos años en materia de inclusión social y reducción de las desigualdades.

“América Latina está estancada en un mundo que no crece. Ya no somos singulares, tenemos problemas similares a los del resto del mundo, algo que antes no ocurría”, indicó el economista jefe del BID.

Ambos sí que coincidieron en la importancia de aumentar la integración comercial regional y desarrollar la fortaleza institucional, con el objetivo de consolidar los progresos registrados y evolucionar hacia un modelo económico más diversificado y menos dependiente de las materias primas.

Por su lado, el representante del Fondo remarcó que es fundamental reconocer que “el cambio en el contexto externo global es permanente”, por lo que la región latinoamericana “debe adaptarse”.

En este sentido, apuntó que varios países se encuentran en una menor posición dada su estabilidad macroeconómica, al citar a Perú, Chile, México o Colombia, que cuentan con tasas de crecimiento superiores al 2%.

Otros como Argentina, añadió, deberán encarar un ajuste el próximo año; mientras Brasil enfrenta una compleja situación política, que ha situado en recesión a la primera economía regional.

Situación aparte es la de Venezuela, que Rennhack calificó de “muy complicada”, para la que el FMI prevé una contracción económica del 10% este año y una inflación de más del 160%.

Precisamente el miércoles, la institución dirigida por Christine Lagarde aseguró que “no hay negociaciones para un programa de apoyo financiero para Venezuela”, en respuesta a los señalamientos del gobierno de Nicolás Maduro de que la institución está diseñando un plan de ajuste económico.

“El Fondo Monetario Internacional no está negociando un programa de apoyo financiero para Venezuela con nadie”, subrayó a Efe un portavoz del organismo, que pidió el anonimato, al recordar que sus programas de ayuda solo se ofrecen si lo solicita el gobierno de un país.

Respondía así a una supuesta conversación telefónica, difundida por el gobierno de Maduro, en la que el ex ministro venezolano Ricardo Hausmann subraya al empresario Lorenzo Mendoza que la única manera de que la comunidad internacional coordine ayuda económica para los países es a través del FMI.

En concreto, sostiene que, en el caso de Venezuela, se estaba hablando de un plan de entre $40,000 millones y 50,000 millones.

Venezuela, con el presidente Hugo Chávez al frente del Gobierno, ordenó en el 2007 la retirada del país del FMI y del Banco Mundial, por lo que, desde entonces, no hay relaciones formales con Caracas.

Read more here: http://www.elnuevoherald.com/noticias/mundo/america-latina/article40758987.html#storylink=cpy

Ambos sí que coincidieron en la importancia de aumentar la integración comercial regional y desarrollar la fortaleza institucional, con el objetivo de consolidar los progresos registrados y evolucionar hacia un modelo económico más diversificado y menos dependiente de las materias primas.

Por su lado, el representante del Fondo remarcó que es fundamental reconocer que “el cambio en el contexto externo global es permanente”, por lo que la región latinoamericana “debe adaptarse”.

En este sentido, apuntó que varios países se encuentran en una menor posición dada su estabilidad macroeconómica, al citar a Perú, Chile, México o Colombia, que cuentan con tasas de crecimiento superiores al 2%.

Otros como Argentina, añadió, deberán encarar un ajuste el próximo año; mientras Brasil enfrenta una compleja situación política, que ha situado en recesión a la primera economía regional.

Situación aparte es la de Venezuela, que Rennhack calificó de “muy complicada”, para la que el FMI prevé una contracción económica del 10% este año y una inflación de más del 160%.

Precisamente el miércoles, la institución dirigida por Christine Lagarde aseguró que “no hay negociaciones para un programa de apoyo financiero para Venezuela”, en respuesta a los señalamientos del gobierno de Nicolás Maduro de que la institución está diseñando un plan de ajuste económico.

“El Fondo Monetario Internacional no está negociando un programa de apoyo financiero para Venezuela con nadie”, subrayó a Efe un portavoz del organismo, que pidió el anonimato, al recordar que sus programas de ayuda solo se ofrecen si lo solicita el gobierno de un país.

Respondía así a una supuesta conversación telefónica, difundida por el gobierno de Maduro, en la que el ex ministro venezolano Ricardo Hausmann subraya al empresario Lorenzo Mendoza que la única manera de que la comunidad internacional coordine ayuda económica para los países es a través del FMI.

En concreto, sostiene que, en el caso de Venezuela, se estaba hablando de un plan de entre $40,000 millones y 50,000 millones.

Venezuela, con el presidente Hugo Chávez al frente del Gobierno, ordenó en el 2007 la retirada del país del FMI y del Banco Mundial, por lo que, desde entonces, no hay relaciones formales con Caracas.

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Inteligencia emocional en el desarrollo profesional.

                       Las tensiones cada días son mayores en nuestra actividad profesional, nuestras capacidades se ponen a prueba no solamente por nuestras posibilidades de resolver problemas sino como soportamos la presión del medio que nos rodea, como interactuamos con nuestros pares.

                       Años atrás era corriente destacar el coeficiente intelectual de una individuo para determinar su capacidad para desarrollarse en actividades críticas, como si fuera un índice que demostraba por si solo que un individuo podría resolver cualquier situación a la que se enfrentara.

                       Hoy todos sabemos que un buen IQ no basta!!!. Si no tenemos una inteligencia emocional para enfrentar conflictos y manejar diferentes sucesos nuestros éxitos empresariales serán escasos!!

                       La nota que transcribiremos exhibe como un profesional tiene que armar un rompecabeza entre su personalidad, su coeficiente intelectual y su inteligencia emocional para poder alcanzar resultados satisfactorio en sus actividades.

La nota a transcribir tiene como fuente el link: http://www.entrepreneur.com/article/241998

When emotional intelligence first appeared to the masses, it served as the missing link in a peculiar finding: people with average IQs outperform those with the highest IQs 70% of the time. This anomaly threw a massive wrench into what many people had always assumed was the sole source of success—IQ. Decades of research now point to emotional intelligence as the critical factor that sets star performers apart from the rest of the pack.

Emotional intelligence is the “something” in each of us that is a bit intangible. It affects how we manage behavior, navigate social complexities, and make personal decisions that achieve positive results. Emotional intelligence is made up of four core skills that pair up under two primary competencies: personal competence and social competence.

Personal competence comprises your self-awareness and self-management skills, which focus more on you individually than on your interactions with other people. Personal competence is your ability to stay aware of your emotions and manage your behavior and tendencies.

• Self-Awareness is your ability to accurately perceive your emotions and stay aware of them as they happen.
• Self-Management is your ability to use awareness of your emotions to stay flexible and positively direct your behavior.

Social competence is made up of your social awareness and relationship management skills; social competence is your ability to understand other people’s moods, behavior, and motives in order to respond effectively and improve the quality of your relationships.

• Social Awareness is your ability to accurately pick up on emotions in other people and understand what is really going on.
• Relationship Management is your ability to use awareness of your emotions and the others’ emotions to manage interactions successfully.

Related: Caffeine: The Silent Killer of Success (LinkedIn)

Emotional Intelligence, IQ, and Personality Are Different

Emotional intelligence taps into a fundamental element of human behavior that is distinct from your intellect. There is no known connection between IQ and emotional intelligence; you simply can’t predict emotional intelligence based on how smart someone is. Intelligence is your ability to learn, and it’s the same at age 15 as it is at age 50. Emotional intelligence, on the other hand, is a flexible set of skills that can be acquired and improved with practice. Although some people are naturally more emotionally intelligent than others, you can develop high emotional intelligence even if you aren’t born with it.

Personality is the final piece of the puzzle. It’s the stable “style” that defines each of us. Personality is the result of hard-wired preferences, such as the inclination toward introversion or extroversion. However, like IQ, personality can’t be used to predict emotional intelligence. Also like IQ, personality is stable over a lifetime and doesn’t change. IQ, emotional intelligence, and personality each cover unique ground and help to explain what makes a person tick.

Emotional Intelligence Predicts Performance

How much of an impact does emotional intelligence have on your professional success? The short answer is: a lot! It’s a powerful way to focus your energy in one direction with a tremendous result. TalentSmart tested emotional intelligence alongside 33 other important workplace skills, and found that emotional intelligence is the strongest predictor of performance, explaining a full 58% of success in all types of jobs.

Your emotional intelligence is the foundation for a host of critical skills—it impacts most everything you do and say each day.

Of all the people we’ve studied at work, we've found that 90% of top performers are also high in emotional intelligence. On the flip side, just 20% of bottom performers are high in emotional intelligence. You can be a top performer without emotional intelligence, but the chances are slim.

Naturally, people with a high degree of emotional intelligence make more money—an average of $29,000 more per year than people with a low degree of emotional intelligence. The link between emotional intelligence and earnings is so direct that every point increase in emotional intelligence adds $1,300 to an annual salary. These findings hold true for people in all industries, at all levels, in every region of the world. We haven’t yet been able to find a job in which performance and pay aren’t tied closely to emotional intelligence.

Related: The 6 Secrets of Self-Control (LinkedIn)

You Can Increase Your Emotional Intelligence

The communication between your emotional and rational “brains” is the physical source of emotional intelligence. The pathway for emotional intelligence starts in the brain, at the spinal cord. Your primary senses enter here and must travel to the front of your brain before you can think rationally about your experience. However, first they travel through the limbic system, the place where emotions are generated. So, we have an emotional reaction to events before our rational mind is able to engage. Emotional intelligence requires effective communication between the rational and emotional centers of the brain.

Plasticity is the term neurologists use to describe the brain’s ability to change. As you discover and practice new emotional intelligence skills, the billions of microscopic neurons lining the road between the rational and emotional centers of your brain branch off small “arms” (much like a tree) to reach out to the other cells. A single cell can grow 15,000 connections with its neighbors. This chain reaction of growth ensures it’s easier to kick a new behavior into action in the future.

As you train your brain by repeatedly practicing new emotionally intelligent behaviors, your brain builds the pathways needed to make them into habits. Before long, you begin responding to your surroundings with emotional intelligence without even having to think about it. And just as your brain reinforces the use of new behaviors, the connections supporting old, destructive behaviors will die off as you learn to limit your use of them.

Las PYMES y la necesidad de tener una web

                       En la nota que procederemos a transcribir en esta entrada se enumerarán las cuestiones por la que una empresa tiene que desarrollar una página web.

                       Pero subiendo la apuesta, le diremos que una web con claridad de conceptos hace a la supervivencia misma de la PYMES!

                 En la actualidad es innecesario dejar catálogos, muestras o lo que sea para promocionarnos dado que los receptores no quieren llenarse de material que no tienen ni lugar para guardarlo. Por lo general cuando nos encontramos con un posible cliente no los tenemos al alcance y perdemos nuestra oportunidad de oro para exhibir nuestros productos y servicios pero siempre tenemos acceso a internet!!!!. Y nuestro cliente la puede analizar cuando quiere y se la puede exhibir a quien entienda pertinente para hablar sobre nosotros!!!.

                       Llego la hora de replantearse que el mundo virtual hace a nuestra realidad diaria y debemos ponernos a trabajar en ello!!!

La nota a transcribir tiene como fuente el link:

http://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/889299-330/ocho-razones-por-las-que-las-pymes-necesitan-un-sitio-web

A continuación le expongo ocho razones que le mostrarán por qué su empresa necesita un sitio web profesional, indistintamente del tamaño de la misma.
1. Su empresa obtendrá credibilidad. Hoy en día, tenemos cada vez más incrementos en el número de consumidores que utilizan Internet para buscar los productos o servicios que necesitan. Los consumidores conectados usan como referencia la información que obtienen a través de resultados en buscadores; por lo que su pequeña o mediana empresa obtendrá credibilidad por tener un sitio web optimizado para motores de búsqueda.

Efecto contrario padecerá, si al momento de hacer sus investigaciones en Internet, los buscadores en lugar de dirigirles a usted, desvían a sus clientes potenciales hacia sus competidores. Si usted ya tiene una página web, pero ha sido hecha en modo amateur, recomiendo evaluar un rediseño ya que un sitio elaborado por personas especializadas proporcionará a su negocio una imagen profesional, que inspirará mayor confianza a los consumidores reales y potenciales de su marca.

2. Un sitio web ahorra dinero. Como propietario de una pyme, usted probablemente piensa que no puede darse el lujo de contar con un sitio profesional por los costos que genera; sin embargo, tampoco puede permitirse no tenerlo. En comparación con el costo de un anuncio en el periódico y teniendo en cuenta el mercado potencial al cual se puede llegar con un sitio web (alcance), esta herramienta representa una manera muy rentable y mucho más económica de promover su negocio.

3. Le permitirá mantener informados a sus clientes. Piense en su sitio web como su folleto o catálogo en línea. Es mucho más fácil y más rápido actualizar la información sobre sus productos y servicios en su sitio que en material de impresión, por lo que es una manera eficaz de dejar que sus clientes sepan sobre la llegada de nuevos productos, eventos, promociones especiales o los nuevos servicios que tiene la marca para ofrecer.

4. Siempre es accesible. Un sitio web está disponible tanto para sus clientes habituales como para sus clientes potenciales 24/7, los 365 días del año, brindándoles la oportunidad de revisar los productos y servicios de su empresa, aun cuando su negocio físico se encuentra cerrado.

5. Hace posible conseguir un mercado más amplio e incrementa sus ventas. Ya sea que usted proporcione productos o servicios, su sitio web le ofrece una ubicación alternativa para venderlos. Como minorista, un sitio web es un gran lugar para vender sus productos a un mercado más amplio, abriendo oportunidades de comercialización a nivel mundial.

6. Proporciona un medio diferente para mostrar su trabajo. No importa qué tipo de negocio tenga o esté por emprender, un sitio web es un gran lugar para mostrar su trabajo. Al incluir en su sitio una cartera o galería de imágenes de los productos o servicios que ofrece o testimonios de su empresa, puede mostrar lo que hace de su negocio algo único.

7. Un sitio web ahorra tiempo. Proporcionar información a sus clientes requiere tiempo; ya sea por teléfono, cara a cara, en un folleto o a través de co-rreos electrónicos, responder las preguntas de sus clientes distrae al personal de sus obligaciones o responsabilidades diarias.

Con un catálogo en línea puede brindar mucha información sobre sus productos y servicios. Una vez que su sitio se encuentre en servicio, estará disponible para sus clientes de forma indefinida, ahorrándole tiempo y recursos.

8. Mejora su servicio al cliente. Tal vez usted vende productos amigables con el ambiente y quiere compartir consejos sobre cómo reciclar, o tal vez usted es un contador y desea dar a sus clientes asesoramiento sobre cómo simplificar sus prácticas de contabilidad… En su sitio, puede además de simplemente informar a sus clientes sobre sus productos o servicios, ganar credibilidad al subir artículos o publicar boletines que mantendrán a sus clientes ac-tualizados.

SUGERENCIAS

1. La mayoría de los clientes de hoy en día son consumidores conectados, por lo tanto estos mismos asumirán que su empresa tiene un sitio web y comenzarán a buscar su negocio a través de la red. La mayoría de sus competidores probablemente ya tiene un sitio. Usted no solo debe tenerlo, sino que debe ir más adelante y desarrollar toda una estrategia de marketing digital que posicione a su empresa.

2. Por sí solo un sitio web no es una útil herramienta de marketing. Siempre recomendamos promover y publicitar su sitio mediante la inclusión de la direc-ción web en toda su impresión de material y papelería, tales como tarjetas de visita, folletos, carteles, recibos y facturas. Y cuando asista a otros eventos, no se olvide de mencionar su sitio.

Utilice sus medios digitales como Facebook, Twitter, Instagram para atraer tráfico al sitio, incluya información esencial y dinámica para captar la atención y ganar el interés de los clientes potenciales, dirigiéndolos a visitar su sitio para más información. De esta manera, se puede reducir la cantidad, el tamaño y la frecuencia de su material de impresión y por lo tanto reducir costos.

3. Si va a actualizar su contenido de forma regular debe considerar dar un mantenimiento del sitio ad-ministrado. La mayoría de los proveedores de alojamiento web ofrecen algún tipo de software de gestión de contenidos que permite actualizar fácil y rápida-mente su propio contenido.

4. Añada un blog o sección de Q&A (preguntas y res-puestas) a su sitio web. Si sus clientes realizan las mismas consultas periódicamente es sumamente importante agregar una página de preguntas frecuentes acerca de su producto o servicio. Esto no solo le ahorrará tiempo al no tener que repetir las mismas respuestas, sino que también impulsará tráfico adicional a su sitio web y potencialmente aumentará las ventas.

5. Los enlaces entrantes desde Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Vimeo, Flickr y Google+ aumentarán su motor de búsqueda en la página de resultados.Recuerde que no se trata de crear una web extremadamente cara. Hoy las empresas necesitan un sitio por el hecho de generar un sentido de identidad con sus clientes para establecer lazos a largo plazo.